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-import { Callout } from 'nextra-theme-docs';
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 # Work Experience: Narratives
 
 ## Transformar experiencia en señal
@@ -8,32 +6,71 @@ Tener experiencia no garantiza que otras personas puedan interpretarla correctam
 
 El objetivo de una Work Experience Interview es transformar proyectos, responsabilidades y decisiones de carrera en señales claras que permitan a un entrevistador evaluar tu potencial desempeño.
 
+La pregunta no es únicamente qué hiciste. La pregunta es qué conclusión debería sacar otra persona sobre vos después de escuchar esa historia.
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 ## Mostrar en lugar de afirmar
 
-Decir que sos un buen líder o que generaste impacto tiene poco valor por sí solo.
+Uno de los errores más comunes es describir capacidades en lugar de demostrarlas.
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+Decir que sos un buen líder, que tenés profundidad técnica o que generaste impacto tiene poco valor por sí solo.
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+Las historias funcionan mejor cuando están respaldadas por decisiones concretas, resultados observables, métricas, sistemas, proyectos o evidencia que permitan llegar naturalmente a esa conclusión.
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+Las mejores historias muestran. No explican por qué deberías creerlas.
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+## Los detalles generan credibilidad
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+Los entrevistadores suelen profundizar en los detalles para entender si realmente participaste de un proyecto y cuál fue tu nivel de involucramiento.
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+Poder explicar restricciones, tradeoffs, arquitectura, métricas, decisiones técnicas o problemas operativos genera credibilidad.
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+Las personas que resolvieron un problema suelen navegar esos detalles con naturalidad porque tuvieron que entenderlos para llegar a una solución.
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+Los detalles no son un complemento de la historia. Son una de las principales fuentes de señal.
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+## Comunicar contribuciones individuales
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+Las entrevistas evalúan personas.
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+Por ese motivo, es importante diferenciar claramente qué hizo el equipo de lo que hiciste vos.
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+Muchas historias pierden fuerza cuando se presentan únicamente desde el "nosotros".
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+Una historia sólida permite entender cuál fue tu contribución específica, qué decisiones tomaste y qué parte del resultado puede atribuirse a tu trabajo.
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+## La presentación también comunica
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+La forma en que presentás una historia también transmite información.
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+Un material bien estructurado ayuda a reducir ambigüedad, organizar ideas y mantener el foco en aquello que realmente importa.
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+La presentación no reemplaza al contenido, pero puede amplificarlo.
 
-Las historias funcionan mejor cuando están respaldadas por decisiones, resultados, métricas o proyectos concretos.
+En roles donde la comunicación tiene peso, la calidad de una presentación también puede funcionar como señal profesional.
 
-Mostrá evidencia. No hagas declaraciones.
+## Presentaciones para entrevistas
 
-## La importancia de los detalles
+Preparar una presentación para una Work Experience Interview suele ser una ventaja, incluso cuando la empresa no la solicita explícitamente.
 
-Los detalles son una de las herramientas más efectivas para generar credibilidad.
+Una presentación permite:
 
-Los entrevistadores suelen profundizar para entender cómo funcionaba un sistema, qué restricciones existían, qué alternativas fueron consideradas y qué decisiones tomaste durante la ejecución.
+- Organizar historias de forma consistente.
+- Mostrar proyectos y evidencia concreta.
+- Reducir el riesgo de improvisar.
+- Mantener foco en las señales que querés transmitir.
 
-Las personas que participaron activamente en un proyecto suelen poder navegar esos detalles con naturalidad.
+El objetivo no es leer slides. El objetivo es utilizarlas como soporte para comunicar experiencias de forma más efectiva.
 
-## El rol de la presentación
+## El ejemplo de esta lección
 
-La forma en que presentás una historia también comunica información.
+La presentación utilizada en esta lección fue generada con Cloud Design y utiliza historias reales de la carrera de Gabriel Benmergui.
 
-Una presentación bien estructurada ayuda a ordenar ideas, reducir ambigüedad y mantener el foco en los aspectos más relevantes de tu experiencia.
+Los ejemplos fueron seleccionados para ilustrar tres tipos de señal especialmente valiosos en entrevistas:
 
-Por ese motivo, puede ser útil preparar materiales de apoyo para entrevistas, incluso cuando la empresa no los solicite explícitamente.
+- Liderazgo.
+- Capacidad técnica.
+- Impacto de negocio.
 
-<Callout type="info">
-  La presentación utilizada en esta lección fue generada con Cloud Design y sirve como ejemplo de cómo organizar experiencias profesionales en torno a liderazgo, capacidad técnica e impacto.
-</Callout>
+Cada historia muestra una forma distinta de transformar experiencia profesional en evidencia concreta para un proceso de contratación.
 
-Si todavía no lo hiciste, repasá los **[Work Experience Fundamentals](/interview-ready/work-experience/fundamentals)** para elegir qué historias contar antes de trabajar en la narrativa.
+> Una buena historia no describe solamente lo que pasó. Ayuda al entrevistador a entender cómo pensás, cómo trabajás y qué resultados sos capaz de generar.