动手之前胜负已分。不是运气差,也不是命不好——是没算过。
七问是一个基于孙子兵法「五事七计」框架的 Claude Code Skill。当你面临跳槽、创业、合伙、买房等重大人生决定时,它通过七个逐层筛选的问题,强制你「先算账再动手」。
大部分人做决定只有两步:想 → 干。
失败的根源不是脑子不够用,是根本没查就直接想——用脑子里有限的、过时的、带偏见的旧信息,去推一件全新的事。
七问教你三步:查 → 算 → 断。
┌─────────┐
│ 将 · 法 │ ← 执行者 + 规则
├─────────┤
│ 天 · 地 │ ← 时机 + 环境
└────┬────┘
│
【道】 ← 凝聚力(塔基)
| 维度 | 核心问题 | 一句话 |
|---|---|---|
| 道 | 别人凭什么跟你拼命? | 利益怎么分,风险怎么扛 |
| 天 | 什么时候动手? | 不是赶上,是等到 |
| 地 | 场子怎么样? | 远近、险易、广狭、死生 |
| 将 | 执行的人够不够格? | 智信仁勇严,智在前勇在后 |
| 法 | 规则能不能落地? | 不是写在纸上,是落到肉上 |
这是漏斗,不是并列清单。第一问过不了,后面全废。
| # | 问题 | 问的是什么 |
|---|---|---|
| 1 | 主孰有道 | 主事人值不值得跟? |
| 2 | 将孰有能 | 执行者够不够格? |
| 3 | 天地孰得 | 时机和赛道对不对? |
| 4 | 法令孰行 | 制度能不能落地? |
| 5 | 兵众孰强 | 钱、人、资源够不够? |
| 6 | 士卒孰练 | 有没有做过这件事? |
| 7 | 赏罚孰明 | 成了怎么分,败了谁担? |
# 克隆到 Claude Code skills 目录
git clone https://github.com/xpingjun/7q-decision.git ~/.claude/skills/7q-decision或手动下载 SKILL.md 和 references/ 到 ~/.claude/skills/7q-decision/。
安装后,在 Claude Code 中直接描述你的决策场景即可自动触发:
我在考虑跳槽到一家创业公司,帮我分析一下该不该去
朋友拉我合伙开餐饮店,五五分,帮我用七问分析一下
该不该买这套学区房?帮我算一算
Skill 会按七问漏斗逐层引导你分析,最终输出结构化的决策报告。
## 决策分析报告:跳槽到 XX 创业公司
### 七问分析
| # | 问题 | 判断 | 关键信息 |
|---|------|------|----------|
| 1 | 主孰有道 | ⚠️ | 老板口碑未验证,需查前员工评价 |
| 2 | 将孰有能 | ✅ | 你的技术能力匹配岗位要求 |
| 3 | 天地孰得 | ✅ | AI 赛道处于上升期 |
| 4 | 法令孰行 | ❌ | 无书面期权协议,分红口头承诺 |
| 5 | 兵众孰强 | ⚠️ | 公司 A 轮,资金够撑 12 个月 |
| 6 | 士卒孰练 | ✅ | 你有同类项目经验 |
| 7 | 赏罚孰明 | ❌ | 未明确退出机制和责任划分 |
### 漏斗结论
第四问未通过。制度不落地,口头承诺不算数。
### 行动建议
先要求书面的期权协议和分红机制,拿到再继续考虑。拿不到,放弃。
7q-decision/
├── SKILL.md # 核心 skill 定义
├── README.md # 本文件
└── references/
└── examples.md # 跳槽/合伙/买房分析示例
MIT